En integra it somos promotores e impulsores de la seguridad de la información, es por ello que consideramos parte de nuestra misión, concientizar y difundir la importancia de la información como uno de los activos más valorados dentro y fuera de las organizaciones, destacando que no debemos centrarnos en ser gestores y usuarios de datos, sino que también tenemos la obligación de protegerlas de todas aquellas amenazas que se encuentra tanto al interior como fuera de la organización.
Por lo anterior, consideramos necesario centrarnos en acciones que permitan de una manera estructurada y sistemática, la implantación de medidas que garanticen el resguardo de la información y desde luego, que a su vez, nos permita evaluar acciones y riesgos.
De esta manera, resulta eficaz apoyarnos en el conjuntos de normas o estándares vigentes como el “ISO/IEC 27000, que es un conjunto de estándares desarrollados -o en fase de desarrollo- por ISO (International Organization for Standardization) e IEC (International Electrotechnical Commission), que proporcionan un marco de gestión de la seguridad de la información utilizable por cualquier tipo de organización, pública o privada, grande o pequeña”.
Precisamente en este tenor, resaltamos la importancia de que cualquier empresa, sin importan giro o tamaño, se sume a la adopción de normas como ésta, y desde luego, del SGSI el cual es, en primera instancia, un sistema de gestión, es decir, una herramienta de la que dispone la gerencia para dirigir y controlar un determinado ámbito, en este caso, la seguridad de la información.
Las empresas tienen la posibilidad de implantar un número variable de estos sistemas de gestión para mejorar la organización y beneficios sin imponer una carga a la organización gracias a que se cuenta con un único sistema de gestión, para ello el uso de ciclo PDCA, también conocido como ciclo de mejora continua de Deming, el cual está constituido por 4 fases: planificar, hacer, actuar y verificar. Integrar estas normas es labor sencilla, especialmente al consultar sus anexos.
Por lo anterior, partir del arranque de un proyecto ISO 27000, implica dos aspectos importantes:
Se requiere del compromiso de los altos mandos como la dirección, ya que en ésta recae el peso y la responsabilidad de la toma de desiciones, necesaria para la implantación del ciclo de mejora continua. Al respecto, vale la pena señalar que este no es sólo un punto contemplado de forma especial por la norma sino porque el cambio de cultura y concienciación que lleva consigo el proceso hacen necesario el impulso constante de la Dirección.
Organización y planificación: en este rubro cobra verdadera importancia ser consciente de a quiénes se le designan las responsabilidades y acciones, así como los tiempos en que debe ejecutar las actividades encaminadas al logro de los objetivos, en fin, implica un verdadero proceso de planeación estratégica.
Cuando se cuenta con el apoyo de las autoridades directivas de la empresa y cada quién es consciente del rol que le corresponde y del momento en que deberá desarrollar la estrategia, incluyendo el cómo, se estará listo para dar el siguiente paso en el resguardo de información con la norma ISO 27000.
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2 valores diferenciales que debes conocer antes de emprender
La semana pasada en Integra it, abordamos los mitos del emprendimiento, en esta ocasión y considerando la importancia e interés de nuestros clientes y lectores por el tema, decidimos profundizar más, centrándonos en dos valores diferenciales que toda persona debe conocer antes de emprender.
Sin embargo, es preciso repasar nuevamente el concepto de emprender, de tal modo que podamos alcanzar una comprensión más profunda: “emprender en un acto del pensamiento planificado y concebido para ser accionado hacia objetivos claros de intencionalidad, es un acto de la acción funcional y creativa de la genialidad humana…es la capacidad de concebir e incubar en la mente ideas creadoras, germinadoras y multiplicadoras, capaces de generar el impulso para la acción proactiva de esas ideas elaboradas”.
Así pues, destacamos que emprender es la aplicación de un saber cómo, desarrollado de manera planificada, partiendo de objetivos medibles y alcanzables, lo que de inmediato nos remite a una introspección de nuestras propias habilidades, favoreciendo desde luego a quienes mantienen una dinámica disciplinada. No obstante, estas son solos requisitos previos más no únicos ni mucho menos suficientes para emprender.
Emprender puede y de hecho lo es, significar dos cosas totalmente diferentes, mismas que dependen de las necesidades y metas de los emprendedores, aquí es donde aparecen los dos valores diferenciales de los que hablamos al comienzo:
Emprender para pymes
- Emprender en empresas I+D+i
Estas dos formas de emprendimiento poseen características propias, basadas principalmente en tiempo, inversión, control de la empresa, objetivos y crecimiento, por mencionar los aspectos más esenciales. Por tal motivo, antes de emprender, es importante conocer qué es lo que esperamos obtener y desde luego qué tipo de habilidades, conocimientos y experiencias se necesitan.
-Emprender para pymes, implica de primera mano un crecimiento que depende de la inversión que se realice, y del capital que se le inyecte a la empresa. Por lo tanto, a mayor inversión, mayor crecimiento de la empresa, lo cual sucede con rapidez, beneficiando los ingresos, el flujo de caja y muchos factores más.
Para quienes desean emprender en pymes, deben ser conscientes de que su empresa se va a centrar únicamente en mercados locales o regionales, pues de esa forma el emprendedor puede conservar el control directo de la empresa, recibiendo a cambio, ingresos suficientes para mantener su independencia personal.
Otro aspecto a considerar al emprender en pequeñas y medianas empresas consiste en ser consciente de que los empleos que se generan no pueden contratarse en otros lugares para reducir los costos, debido a que no son externalizables.
Tampoco es fundamental recurrir a la innovación, la cual sin duda aporta valor agregado, pero no es un factor indispensable para emprender en este tipo de empresa, puesto que no supone una ventaja competitiva.
¿Para quiénes conviene entonces este tipo de emprendimiento? Para aquellas personas que desean dedicarse de lleno a un negocio que pueden controlar, conformado por pocos socios o convertirlo en un negocio familiar. Desde luego, emprender conlleva riesgos, pero de los dos tipos de emprendimiento de los que hablamos, este encaja más en personas que buscan mayor tranquilidad y seguridad.
-Emprender con la fórmula I+D+i, es decir, basados en la premisa de Investigación, desarrollo e innovación, es un concepto relativamente nuevo en México, “adaptado a los estudios relacionados con el avance tecnológico e investigativo centrados en el avance de la sociedad, siendo una de las partes mas importantes dentro de las tecnologías informativas”.
Por lo tanto, un sinónimo para este tipo de emprendimiento es la complejidad, pues todo lo que implica exige paciencia y características muy bien definidas y reconocidas en sí mismo por el mismo emprendedor que sabe que su inversión es riesgosa y que es un juego de todo o nada en el que puede perderlo todo. Además de que requerirá una inversión mucho mayor, cuyos dividendos y rendimientos tardarán mucho tiempo en percibirse. Precisamente por ello, es que en muchos países se han creado organismos de financiamiento, asesoría y apoyo para Starups.
Los emprendedores que apuestan en compañías I+D+i tienen claro que su objetivo es vender su producto o servicio a todo el mundo, no únicamente en la región en la que residen. Esto, implica en sí mismo, recurrir a estrategias y formas de operación muy distintas de las pymes, como por ejemplo: su interés se basa en generar riqueza con la empresa, por lo que no les importa recurrir en determinado caso, a vender parte del capital con tal de continuar su proyecto de expansión.
Otro aspecto fundamental, del cual compañías como Google, Apple, Twitter, Facebook, Salesforce nos enseñan -solo por mencionar a algunas- es que las empresas de este tipo requieren de trabajo en equipo, con la finalidad de contar con una ventaja competitiva con respecto de sus competidores.
Otra ventaja para quienes emprenden en este tipo de “aventura” pues se debe ser muy consciente de que los primero años de vida de la empresa no habrá crecimiento exponencial, incluso podrá perder dinero, consiste en la obtención de resultados más fuertes, permitiéndoles incluso cotizar la compañía en la bolsa de valores. Por otra parte, en materia de empleos, a diferencia de las pymes, estos sí son externalizables, es decir, puede contratarse a gente que esté fuera de la empresa si eso le permite hacerla más competitiva.
Un aspecto importante para quienes desean participar en este tipo de empresa, es la innovación y tecnología. De acuerdo, Bill Aulet, quien adaptó el concepto de innovación otorgado por el profesor del MIT, Ed Robertes, la innovación “no es la suma de un inventos y una comercialización, sino el producto de ambos términos”.
Por lo tanto, para emprender en este tipo de empresa no necesitas generar tu propio invento, puedes retomar creaciones de otras personas o compañías, como lo hiciera en su momento Steve Jobs, con el mouse creado por Xerox PARC, lo que sí necesitas es comercializarlo de modo que provoques una auténtica innovación.
Ahora bien, cuando hablamos de innovación y de empresas I+D+i, no nos estamos refiriendo únicamente a la tecnología, puedes tener una empresa de gestión de proyectos, o empresas de procesos, modelos de negocio, de posicionamiento, de lo que se te ocurra por que el único límite es tu imaginación. Recuerda bien esto: “la innovación tecnológica no es la única forma de innovación”, por lo tanto, no te limites en cómo o en qué invertir.
Si realmente deseas iniciar en el mundo del emprendimiento, comienza por reconocer que no hay una forma que sea mejor que otra (de las que hoy te presentamos), cada una es distinta, todo dependerá de la capacidades que poseas y de los objetivos que persigas.
4 Recomendaciones para salvaguardar los equipos informáticos de las corrientes eléctricas
La seguridad de la información parte de considerar factores internos y externos, sin embargo, estos últimos son más complejos y nos exigen implementar mecanismos óptimos, creativos y eficientes, especialmente por que las situaciones externas se escapan de nuestro control y aunque no podemos evitarlas existen muchas y variadas opciones de hacerles frente.
Un ejemplo muy recurrente y natural es la protección del equipo informático ante las corrientes eléctricas, altas o bajas que pueden afectar considerablemente nuestros equipos, hasta el punto de invertir no en reparación sino en sustitución de equipos; es por ello que lo prudente en este tipo de situaciones en seguir una serie de directrices, que contribuyan a salvaguardar nuestros activos más importantes:
Es preciso comenzar con una adecuada conexión de los equipos a la toma de tierra. Muchos equipos son expuestos altas o bajas corrientes de manera deliberada, únicamente porque conectarlos directamente de la toma de corriente o mediante sistemas multicontactos es más cómodo y económico, especialmente en la pequeñas y medianas empresas.
Los equipos informáticos son diseñados para operar bajo ciertos estándares y condiciones de energía que es preciso considerar ante de ponerlos en operación. Una de las formas de proteger nuestra inversión en seguridad física de nuestros equipo consiste en revisar la instalación eléctrica específica para el sistema informático, siendo recomendable disponer de tomas protegidas y estabilizadas, aisladas del resto de la instalación eléctrica de la organización. Esto es especialmente relevante, porque muchas oficinas son instaladas en casas habitación que son rentadas para este tipo de giros.
Si tu organización cuenta con lugares especiales donde están ubicados los equipos más delicados o importantes, que requieren tratamiento especial como los servidores, es sumamente importante eliminar la electricidad estática de estas zonas. Lo recomendable en estos casos, es emplear un revestimiento especial en las paredes, el techo y el suelo del local para evitar el polvo y la electricidad estática, así como evitar el uso de alfombras o moquetas para cubrir el suelo.
Las interferencias electromagnéticas pueden generar problemas que afectan el buen funcionamiento de tus equipos, por lo cual, lo ideal es implementar un filtrado de ruidos e interferencias electromagnéticas.
En especial, este sistema es uno de nuestros favoritos, se denomina Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (SAI) y su función consiste en proteger a los equipos informáticos frente a picos o caídas de tensión, así como de los cambios en la frecuencia del fluido eléctrico.
Gracias a los SAI, se logra una mayor estabilización del suministro y se dispone de una alimentación auxiliar para afrontar posibles cortes en este suministro. La recomendación para ti y tu empresa, en caso de que te interese respaldar la seguridad de tus servidores más importantes frente a fallos en el suministro eléctrico o sobretensiones, consiste emplear un SAI conectado a cada una de estas máquinas, configurado de tal modo que, a través de una conexión vía puerto serie o USB, se pueda facilitar el cierre ordenado de las bases de datos y el apagado automático del servidor en caso de un corte prolongado del suministro.
La seguridad y protección de los equipo, no depende únicamente del área de informática, es una labor que beneficia e implica a toda la organización. Por ello, también es deber de todos cuidar los activos físicos, el material e instrumentos de trabajo, especialmente ante las corrientes eléctricas que resultan totalmente impredecibles.
Hacienda Y CFE detrás de la caja de Pandora
La mitología griega tiene aún mucho que enseñarnos, especialmente en una sociedad que vive hiperconectada y que dispone de muchas y variadas opciones para obtener información. Así pues, la curiosidad, sigue siendo el talón de Áquiles no sólo de Pandora, sino de mucha gente de nuestro días.
La caja de Pandora que grandes calamidades trae, en el siglo XXI ha cambiado de empaque; atrás quedó la caja para dar lugar a correos electrónicos que con un mensaje altamente abrumador, incita al usuario a abrir el correo y en cuestión de un click los grandes males comenzarán a aparecer a través de lo que en el argot informático se conoce como SMTP SPOOFING.
Si en tu bandeja de entrada aparece un correo supuestamente enviado por CFE, desde la siguiente dirección: [email protected] , y con el título: deuda significativa en su contra, no lo abras, es un virus malicioso, el cual, apelando a tu preocupación y curiosidad, incita a dar click para ver el supuesto adeudo, no obstante ese será el click del desastre.
Por otra parte y mucho más preocupante aún, es recibir un correo con la leyenda notificaciones SAT, problemas con su situación fiscal. En este caso el mensaje expresa que se han detectado irregularidades con tu situación fiscal, acusándote de realizar operaciones fraudulentas por casi todo el país para luego proporcionar un link al cual debes ingresar para tener más información al respecto.
Los piratas cibernéticos y especialistas en la ingeniería social, saben perfectamente que en México, hay dos instituciones a las que se les teme más que al mismo infierno: Hacienda y CFE, por lo tanto, la probabilidad de que al enviar un mensaje intimidatorio -por parte de estas dos dependencias-, el receptor lo abra, es alta.
Pero, ¿cómo funciona este tipo de ataque? Lo primero que debemos tener claro es que estos mensajes se envían mensajes con remitentes falsos (masquerading) tienen como propósito principal engañar y dañar a quien lo recibe. Se trata de la técnica basada en la suplantación de identidad del usuario.
Al ofrecer información falsa, el riesgo de infección del equipo es alto, considerando el origen de la infección. Este es el ataque favorito de los spammers, que operan mediante el envío de correo basura que bien puede llegarte a tu cuenta de correo no deseado bajo una identidad falsa.
Para los piratas informáticos este tipo de falsificaciones son particularmente sencillas, debido a que el protocolo SMTP no dispone de ninguna forma de auténticación, de tal modo que un servidor configurado para aceptar conexiones SMTP en el puerto 25 podría ser utilizado por un usuario externo a la organización, empleando los comandos propios del protocolo, para que envíe mensajes que aparenten tener un origen seleccionado por el atacante cuando realmente tienen otro distinto. La dirección de origen puede ser una dirección existente o una inexistente con el formato adecuado.
De esta manera, los especialistas del engaño se aprovechan de las vulnerabilidad del sistema y de tu curioso instinto, para desatar los males que garantizan ser más que un dolor de cabeza para ti y tu compañía.
Trabajo colaborativo apuesta por la inteligencia colaborativa
A principios del siglo XXI, los blogs comienzan a tomar relevancia en el ámbito mediático y poco a poco los bloggers ocupan asientos de primera fila como líderes de opinión, al lado de los comunicadores encargados de representar a los medios de comunicación. Sin embargo, la dinámica de los blogs, consistente en un mensaje bidireccional, donde el receptor participa y comienza a responder, intercambiar ideas y dialogar con los autores de los blogs les cede un empoderamiento que hasta entonces los medios tradicionales no ofrecían.
Con la llegada de las redes sociales, ese poder se basa en la creación de entornos colaborativos que dependiendo de la red pueden ser más formales y profesionales como Twitter o sociales y amistosos como Facebook o hi5. No obstante, la riqueza de estos medios se encuentra en el aprendizaje colaborativo, en lo que se logra cuando individuos de distintos rincones del planeta, idiomas, culturas, capacidad intelectual y formación académica se encuentran y proponen soluciones a un mismo problema.
Esto es lo que en el ámbito académico se denomina trabajo colaborativo, y el mejor ejemplo lo encontramos en lo que llamamos wikipedia; pero no es el único, Linux es otro ejemplo de lo que la gente que comparte una misma pasión puede lograr. Pero la historia que merece ser compartida es la que surge con la idea de Rob McEwen, presidente ejecutivo de Goldcorp, una pequeña empresa dedicada a la explotación de minas de oro al norte de Ontario (Canadá).
Para evitar que Goldcorp cerrara definitivamente, debido a las pérdidas que generaban, decidió apostar en una jugada que hasta entonces solo tenía como precedente a Linux. “En 1999, McEwen, después de escuchar la conferencia de Torvalds en el MIT, tuvo una visión: si sus trabajadores de la mina no podían encontrar el oro, situado en la zona de Red Lake (Canadá), tal vez otros, si podrían hacerlo. Y la clave para localizar más yacimientos de oro quizás estaba en abrir el proceso de prospección. Regresado a Toronto, McEwen puso en práctica su idea. Reunió a sus geólogos y les pidió todos los datos y la máxima información geológica de su mina que habían recabado desde 1948. Introdujo los datos en un archivo y los publicó en Internet, «pidiendo a las mentes más brillantes de la geología a nivel mundial a que, en función de los datos que facilitaba, hiciesen prospectiva de su mina». El premio era la cantidad de 75.000 dólares para los participantes que ofrecieran los mejores métodos y estimaciones. En la web de Goldcorp se reveló hasta la información más nimia sobre los 225.000 km2 de terreno. La noticia corrió como la pólvora por Internet, ya que más de 1.000 buscadores de oro virtuales, de 50 países se pusieron a trabajar analizando los datos.
Unas semanas después, propuestas de todo el mundo inundaban la sede de Goldcorp. Como era de esperar, los geólogos se implicaron. El resultado fue sorprendente. Los participantes habían utilizado matemáticas avanzadas y se localizaron 110 objetivos de posibles yacimientos en los terrenos de Red Lake, el 50% de los cuales no lo habían pensado, ni remotamente, los geólogos de la empresa.
Así pues, podemos presentarte una larga lista de razones por las cuales te conviene apostar por la inteligencia colaborativa, sin embargo, te presentaremos las 3 más importantes:
- El costo de recurrir al trabajo colaborativo es proporcionalmente menor, si consideramos los enormes beneficios y el nuevo abanico de posibilidades que se presentan, especialmente si hablamos de oportunidades de negocio.
- Siempre es posible encontrar formas más eficaces y seguras de hacer la cosas, el trabajo colaborativo es una oda a la mejora continua.
- Apostar por el trabajo colaborativo implica creatividad y quien continuamente está creando, innova y se pone a la vanguardia.
Los tiempos en que ocultabas la “receta secreta” han quedado atrás, vivimos en una sociedad capaz de aportar y lograr grandes y sorprendentes cosas si comenzamos a apostar por el trabajo colaborativo. No se trata ya de ocultar, se trata de aportar y mejorar lo que ya existe.
8 razones para invertir en seguridad informática
La era digital ha obligado a las empresas a poner mayor atención en su activo más valioso: La información; hoy, invertir en seguridad informática es vital para la protección de los datos de cualquier empresa.
Cuando hablamos de compañías que desarrollan proyectos, incluso sus proyectos deben ser custodiados con lo más avanzados sistemas de seguridad; esto garantiza no solo la protección de los datos empresariales, sino de sus clientes e inversores.
Contar con “avanzados sistemas de seguridad” no precisa que la empresa custodiada sea especialista en tecnología, invertir en servicios de proveedores especializados es una de las opciones más redituables. A la larga representará ahorros, pero de inmediato su información estará segura.
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¿Por qué invertir en seguridad informática?
Considerando la importancia de asegurar la información, en Integra IT queremos darte algunas razones fundamentales por las cuáles es preciso invertir en seguridad informática.
La primera razón es que, una inversión en seguridad informática le ahorra a las organizaciones tiempo y dinero. Generalmente cuando un equipo ha sido vulnerado y es dañado, el tiempo que lleva solucionar el desperfecto es prolongado; cuando hay un sistema de seguridad diseñado a la medida, los costos en mantenimiento preventivo son mucho menores.
Invertir en seguridad informática evita pérdidas derivadas de fallas en aplicaciones y otros servicios informáticos.
Sin intención de alarmar, el robo de información es un hecho latente si no se establecen planes de protección adecuados. La venta de información corporativa se encuentra entre los delitos más recurrentes y con mayor costo.
Otra razón para invertir en seguridad informática pueden ser: evitar filtración de datos. Debemos tener en cuenta que las claves de usuario no son totalmente seguras; para proteger la información es necesario contar con una estrategia. Montar barreras más complejas para los delincuentes informáticos es parte del trabajo de los especialistas.
Beneficios de contar con una estrategia a la medida
El primer y más grande beneficio de contar con una estrategia de seguridad informática diseñada a la medida es la protección. Proteger la información de la empresa, activos, clientes e inversionistas es mejor cuando el sistema de seguridad se adapta a las necesidades de la empresa.
Establecer una estrategia de seguridad informática es una tarea colaborativa. Esto ayuda a las organizaciones a forjar una cultura de seguridad entre sus colaboradores; todos y cada uno serán guardianes de la información, propia, de proyectos y empresa.
Lo peor que le puede suceder a tu organización cuando su información cae en manos indebidas es un daño a la imagen de esta. Proteger su reputación y mejorarla, es parte de los sistemas de seguridad informática.
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Como verás, invertir en seguridad informática tiene beneficios reales. De acuerdo al sector, incluso se pueden evitar daños a la salud de las personas. Sin exagerar, en el ramo petrolero es necesario considerar que este tipo de problemas son una posibilidad cuando no se establecen las medidas de seguridad informática pertinentes.
Proteger el activo más valioso de tu empresa es proteger a la empresa misma y su permanencia. Considera la contratación de servicios profesionales para obtener resultados reales.
Ciencia y tecnología Lecciones de inventores
México es una de los países que menos invierte en Ciencia y Tecnología, de hecho, a escala internacional es considerada una de las naciones con mayor rezago en ese sector, teniendo apenas 50 mil personas dedicada a la investigación en relación con los 130 millones de habitantes que somos en el país. Estamos bastante lejos de la meta, especialmente si consideramos la relación científico por habitantes, necesitaríamos tener 150 mil investigadores para poder estar en proporción con los datos a nivel mundial.
El materias de logros alcanzados en este tenor, solo contamos con un 30%, y considerando el reporte general de la UNESCO, la iniciativa privada ha disminuido su interés en continuar invirtiendo en ciencia y tecnología, lo cual es notorio cuando se alcanza un descenso de 0.18 a .17%. Lamentablemente el gobierno no está en mejores condiciones, cuando del 2005 al 2013 el PIB pasó de un 0.20 a un 0.38%.
En cuanto a patentes, solo hemos podido alcanzar un incremento vergonzoso de 0.1 de las solicitudes generadas en el mundo, ya que las patentes mexicanas únicamente pasaron de 90 a 217 de todas aquellas que se presentaron en la oficina estatal de patentes en EE. UU.
¿es un panorama desalentador? Muy posiblemente, ¿se debe a la falta de talento? Totalmente erróneo. La capacidad e inventiva de las personas no depende de la raza o de la nacionalidad, depende de qué tanto se impulsen áreas medulares entre las que destaca la educación.
Todo lo anterior ha sido un preámbulo para comprender mejor el contexto en el que se desarrolló la película “los inventores”, un caso real que por su fuerte impacto llegó hasta las pantallas del cine en una historia protagonizada por Jamie Lee Curtís, Marisa Tomei, George López, Carlos Pena Jr., David del Río y José Julián, dirigida por Sean McNamara y producida por David Alpert, Rick Jacobs y Leslie Collins.
Basada en un caso real, un grupo de chicos pertenecientes a una de tantas escuelas secundarias en Estados Unidos, -donde la mayoría de los alumnos son inmigrantes mexicanos- decide concursar contra universidades de prestigio, entre ellas el Instituto Tecnológico de Massachusetts en un concurso de robótica submarina.
La historia carecería de sentido si los competidores estuviesen en igualdad de condiciones sociales y económicas -solo por mencionar las más elementales al momento de participar en un concurso-; sin embargo, “los inventores no solamente son chicos de escasos recursos, son buscados por la migra, tienen conflictos familiares, pero más importante aún, tienen talento y creatividad.
Precisamente estos dos elementos, enfatizando la creatividad es lo que los lleva hasta California a derrotar a los campeones universitarios del MIT. Por increíble que parezca, con tan solo 800 dólares obtenidos con esfuerzo, dedicación e ingenio, los chicos de secundaria nos demuestran que lo que hace falta en México son incentivos, un acercamiento de los estudiantes de todos los niveles educativos hacia la ciencia y la tecnología.
Esta historia deja muy en claro que cuando no se tienen recursos lo único que se puede hacer es utilizar la imaginación para suplir lo que falta, esta es una manera de retar el status quo y encontrar métodos más sencillos para hacer las cosas.
Los inventores es una película producida en 2015 totalmente inspiradora que nos replantea que para hacer las cosas lo más importante es tener el deseo de hacerlas, trabajar en equipo y desde luego jamás rendirse, ni desechar una idea por más loca que parezca.
Disfruta de los inventores en NETFLIX y comparte esta experiencia maravillosa
Entrevista exclusiva con Jorge Cuevas El buscalocos
En Integra it tenemos una loca pasión por la creatividad y como suelen decir “Dios nos cría y nosotros nos juntamos, es por ello que les traemos una entrevista exclusiva con el autor de la que ya podemos considerar la biblia de cabecera de la innovación, nos referimos al KAMASUTRA DE LA INNOVACIÓN, de Jorge cuevas.
Así que como bien dijo Jorge Cuevas en esta entrevista, se vale todo, menos resistirse al “fuego de la creatividad” que debe mantenerse encendido siempre, en todo momento y lugar; y eso es lo más divertido del kamasutra de la innovación, que no importa dónde te agarren las ganas de innovar, la práctica hace al maestro, por lo que da lo mismo si cada uno de los consejos del kamasutra se realizan en un escritorio, en el sofá, en la cama, en el baño, los genios que tienen mucho de locos siempre están creando. Y como hay darle rienda suelta a la creatividad, comencemos con la entrevista del autor de uno de los libros más vendidos y disruptos en el país
Acerca de tu carrera
¿Por qué llamarte el busca locos?
Me gustan las historias de locos, de gente que se sale de la caja y de la cloaca y siempre estoy escuchándolas, entonces después de que hice el libro ¡Se Buscan locos!, alguien me dijo Buscalocos (no me acuerdo quien o quienes) y se me quedó.
- ¿Cuándo inicias tu carrera como consultor?
Mi labor de escritor y conferencista me obligaba de alguna forma a conocer las historias de las empresas con las que iba a trabajar, entonces de alguna forma veía que podía ser útil apoyándolas, a fin de cuentas ser consultor es meterte en el corazón de las compañías y encontrar la forma de aportarles valor. Fue algo que se me dio porque me gusta conocer nuevas personas, nuevas industrias y nuevos retos. Con el tiempo me di cuenta que para ser realmente útil yo debía de estudiar nuevas disciplinas para apoyar a mis clientes, como creatividad, coaching, psicoterapia, marketing y entre más conocía nuevas empresas y nuevas disciplinas considero que mi espectro de opiniones y soluciones aumentó y deje de ser solo escritor y conferencista para convertirme en lo que tú le llamas consultor, que yo lo veo como una consultoría creativa y multidisciplinaria enfocada en acompañar personas y empresas a reinventarse a sí mismas en la época más vertiginosa de la humanidad.
- Podrías platicarnos un poco sobre cómo es que Jorge se convierte en el busca locos?
Creo que soy un buscador, de acuerdo, me dicen buscalocos pero creo que soy un buscador, buscador de mí mismo, de ideas, de cosas que aprender y por qué no, de colegas también, o sea, de locos. Mi naturaleza es de un curioso creo que en esa búsqueda de pronto me volví Buscalocos pero no me considero tan limitado soy “busca-otro-montón-de-cosas”
- ¿Cuánta gente loca, disruptiva has encontrado en tu camino y qué te han aportado?
No las he contado, este mundo está infestado, a veces se esconden entre un mar de robots pero siempre hay gente autentica a tu alrededor. Eso me hace sentir que no soy el extranjero de Camus.
¿Cuánto tiempo te llevó alcanzar la fama?
Jajajajj, no considero tener fama, soy una persona que tiene la gran bendición de dedicarse a lo que le apasiona, y esa es mi fortuna. ¿fama?, no está en mi diccionario personal.
- Si tuvieras que elegir entre el sexo y la innovación ¿con cuál te quedas?
Con el sexo mil veces, pero lo bueno es que no hay necesidad de elegir.
- ¿Cuál es tu mayor reto en innovación al que se enfrenta México?
La cultura. Potencial creativo hay.
Necesitamos no solo vivir persiguiendo la chuleta sino también pensar en nuevas formas de obtenerla y cocinarla.
ACERCA DE LA INNOVACIÓN
- ¿Cómo surge la idea del kamasutra de la innovación?
Yo quería hacer un libro para compartir lo que he aprendido en los más recientes 7 años sobre la creatividad y la innovación pero el primer intento fue una porquería, ¿qué le faltaba?, hacerlo atractivo e interesante para que el lector no solo aprendiera sino se divirtiera. Un día tiré el libro a la basura pero cuando se me ocurrió combinar con el sexo el libro fluyó.
- ¿Qué viene después del kamasutra de la innovación (proyectos)?
Estoy trabajando en una novela, en un libro para que los padres ayudemos a que nuestros hijos sean más hijos de la creatividad que del consumo y en un blog de comida y viajes que son otras de mis pasiones.
- El kamasutra de la innovación es una analogía del kamasutra sexual y en tu libro recomiendas practicar, practicar y practicar. Sin embargo, continuando con la analogía ¿puede alguien totalmente célibe comprender y vivir el kamasutra de la innovación?
Entiendo que en la sexualidad hay personas que deciden ser célibes sexualmente hablando por razones filosóficas o religiosas o espirituales pero en el Kamasutra de la Innovación no veo razones para ser célibe, no le recomiendo a nadie resistirse al fuego de la creatividad.
Conoce los retos del gestor de proyectos
Para el gestor de proyectos del siglo XXI, las presiones y expectativas que debe cumplir para con cada uno de los stakeholders están implícitos dentro de su trabajo, lo cual contribuye a acelerar la carga de estrés y exigir de éste más tiempo, dedicación e incluso, acelerar plazos. Por lo tanto, en vez de que situaciones externas alteren el ritmo laboral, se precisa al iniciar un proyecto, que su director o líder del mismo sea consciente que hay retos adicional que debe considerar.
La primera dupla de retos tiene que ver con las sensaciones del jefe de proyectos, es decir; las que se genera en el interior de su mente y su estabilidad depende del curso que lleven las cosas, éstos son:
-Positivas. Aquí se depositan todas aquellas sensaciones relacionadas con la carrera profesional del líder proyecto. Como es de esperarse, si mantiene este tipo de sensaciones y aprende a generarlas, pese a la existencia de momentos de gran presión, los logros se alcanzarán más rápido. De este tipo de emociones depende también la estabilidad y la energía para coordinar a su equipo y transmitirle sus emociones.
-Negativas. Antes de abordar con detalle este tipo de sensaciones, requerimos ser conscientes de que, ya sea que éstas sean positivas o negativas son transmisibles, es por ello que cuando el equipo es invadido por una de ellas, se debe actuar rápidamente, tanto para avivar la emoción o para combatirla. Las sensaciones negativas erosionan la imagen del jefe del proyecto cuando alcanzan niveles altos y constantes que terminan socavando a todo el equipo. Por lo tanto, es prioritario mantenerse alerta y analizar las reacciones ante imprevistos y resultados que no son los que se esperan.
Las emociones son parte de la naturaleza humana, varían de acuerdo al carácter de la persona, requieren de mayor esfuerzo para controlarlas cuando son negativas y de un análisis introspectivo continuo; por otro lado, las emociones no son el único reto a enfrentar. La adquisición de habilidades clave determinarán en gran parte el éxito o fracaso del proyecto. Es por ello que el jefe o responsable del proyecto debe asegurarse de contar con al menos con las dos más elementales:
1. Orientación a resultados
2. Liderazgo
Sin estas dos, es prácticamente imposible, desarrollarse profesionalmente y alcanzar cada uno de los objetivos del proyecto. Por lo tanto, si la gestión de proyectos es parte de tu día a día, considera muy bien los retos que debes enfrentar.
Descubre los beneficios de contar con un portafolio de proyectos
Los portafolios de proyectos o Port folio Management son un aliado perfecto para que alcances tus objetivos estratégicos; representan orden y te muestran un mapa general del camino que se tendrá que recorrer.
Existen características que debe tener para que sea considerado un portafolio como tal, entre ellos: identificación, priorización, autorización, gestión y control de proyectos, programas y otros atributos relacionados que exigen revisión periódica. También debes tomar en cuenta los recursos, de modo que estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
El portafolio de proyectos otorga flexibilidad de acción, apoyo para la toma de decisiones, ajustes y planificación. Su objetivo es la identificación de tareas que, combinadas, mejoren acciones y den resultados al proyecto mejorando procesos existentes.
Para su elaboración y gestión existen plataformas como ITM Platform que permite monitorear tu proyecto en tiempo real. Este tipo de accesos te permiten cumplir en tiempo y forma los compromisos pactados con los involucrados; sin embargo, y a pesar de que los servicios pueden darte las herramientas de organización que necesitas, para elaborar tu portafolio de proyectos hay puntos que debes considerar.
Construcción del portafolio de proyectos
Existen tres elementos que deben integrar tu portafolio de proyectos: El plan estratégico, el programa y los sub proyectos.
El plan estratégico es la pieza clave dentro de la dirección de proyectos, es la planificación del portafolio mismo.
El programa es la opción ideal cuando el proyecto a realizar en muy sencillo o con características muy similares o tareas repetitivas, lo que hace posible agruparlos en programas.
El sub proyecto se encargará de aspectos prácticos, facilitará la gestión de proyectos complejos y de largo plazo. Exigen trabajo en equipo y experiencia por parte de sus integrantes, ya que trabajan como si se tratara de proyectos independientes.
Planificar, crear, adaptar y difundir el portafolio podría considerarse dentro de la primera parte de construcción; sin embargo debe considerarse que cada portafolio de proyectos debe contener características propias de la empresa a la que pertenece.
¿Qué beneficios me otorga trabajar con uno?
Entre los beneficios que otorga trabajar con un portafolio de proyectos y gestionarlo con las herramientas adecuadas, destacamos:
- Mejor alineación entre la estrategia y las iniciativas de negocio.
- Asignación eficaz de recursos.
- Balance de recursos.
Cuando decides invertir en un portafolio de proyectos, provocas la generación de valor hacia éste. No solo inviertes en una herramienta, lo haces para todos los recursos involucrados en el proyecto.
Si aún te cuestionas optar o no por un portafolio de proyectos, también cuestiónate qué tan importante es para ti alcanzar tus objetivos estratégicos.
En Integra IT te brindamos asesoría para la correcta implementación de una oficina de gestión de proyectos.